Las comunidades que dan vida a la Sociedad
La unidad de trabajo de The Integral Management Society es la comunidad de práctica. No es necesariamente una organización grande: puede reunir a unas pocas personas alrededor de un problema, un oficio, una investigación o una responsabilidad compartida. Lo que importa es que exista una práctica reconocible, personas capaces de contribuir, una forma de aprender y un compromiso de registrar lo necesario para que otros puedan continuar.
La asociación suiza proporciona un marco común de fines, gobierno y responsabilidad. Dentro de él, los Circuli Societatis son comunidades reconocidas mediante los actos y Chartae correspondientes. Su mandato establece por qué existen, qué estudian o preservan, quién responde de sus actividades, cómo administran los recursos confiados y cómo remiten sus resultados. La autonomía de cada Círculo está limitada por los estatutos y por las políticas válidamente aplicables.
Un Círculo puede albergar iniciativas: trabajos con objetivos, duración o entregables más acotados, definidos en su propia Charta de iniciativa cuando la normativa lo requiera. Por tanto, distinguimos tres realidades que no conviene confundir: una comunidad de práctica que coopera; un Circulus formalmente reconocido por la Sociedad; y una iniciativa integrada en uno de esos Círculos. Una denominación pública, una web o un borrador de Charta no acreditan por sí solos el reconocimiento oficial.
CÓMO SE PROPONE UN CÍRCULO O UNA INICIATIVA
1. Una persona o comunidad presenta el propósito, el interés general, las capacidades aportadas y las responsabilidades propuestas.
2. Se delimita el ámbito de trabajo y se identifica el órgano o Círculo de acogida; se evita crear una nueva unidad si la iniciativa ya cabe en una existente.
3. Se redacta una Charta suficiente: objeto, integrantes y funciones cuando la publicidad sea autorizada, duración o revisión, régimen de documentos, recursos, atribución y relación con los órganos.
4. El órgano competente delibera y registra su decisión conforme a los estatutos; la propuesta sólo se anuncia como reconocida cuando exista el acto correspondiente.
5. Durante la vida de la iniciativa se celebran las reuniones necesarias, se mantienen actas o registros proporcionados a su riesgo y se publica un informe de actividad con lo que pueda comunicarse.
6. Su continuación, modificación, suspensión o cierre se documentan; los materiales y los compromisos de custodia no desaparecen porque una actividad termine.
DIRECTORIO INSTITUCIONAL — MODELO DE ENTRADA, SIN ATRIBUIR ESTADO NO VERIFICADO
• Nombre y finalidad del Círculo.
• Estado verificable: propuesto / en evaluación / reconocido / suspendido / concluido.
• Charta: código, edición, fecha, órgano de reconocimiento y enlace al ejemplar auténtico.
• Responsable institucional o punto de contacto autorizado.
• Iniciativas asociadas: Charta propia cuando exista y relación con su Círculo de acogida.
• Informes de actividad: ejercicio, fecha, periodo cubierto y anexo verificable.
• Normas o políticas adoptadas: título, versión y registro de adopción o Receptio.
• Actualización del directorio: fecha y responsable documental.
ENTRADAS QUE SE PREPARARÁN DESDE LOS EXPEDIENTES
— Instituto Internacional de la Cultura Totonaca: comunidad y Charta en su bandeja, informe de actividades y documentos de su propia misión; estado jurídico-estatutario del Circulus pendiente de cotejo con reconocimiento oficial.
— Tegrity.AI: comunidad de investigación en integridad operativa; existe Charta de trabajo v0.5, que no equivale automáticamente a una Charta aprobada.
— Otras iniciativas y Círculos, incluidos los que tratan Formación Integral y líneas editoriales: incorporarlos únicamente desde el registro oficial, sin deducir reconocimiento a partir de su web o de una conversación.
— Circulus de integridad y otras funciones previstas en estatutos: distinguir expresamente disposición estatutaria de constitución y actividad efectiva.
REUNIONES, INFORMES Y CONTINUIDAD
Cada estructura define una cadencia acorde con su misión, pero conserva siempre una vía de convocar, decidir, registrar lo acordado y rendir cuentas. Los informes no deben ser únicamente balances de productos: interesa también la formación de capacidades, el aprendizaje obtenido, las alianzas efectivamente formalizadas, las dificultades y la continuidad de la práctica. Se publican sin exponer datos personales ni material confiado bajo reserva.
Consulta el control documental y las formas de contribuir. El directorio identifica las Chartae vigentes y los informes de actividad cuando están disponibles.
ESTRUCTURA REAL: LO QUE CONSTITUYEN LOS ESTATUTOS Y LO QUE DEBE ACREDITAR UN ACTO
| Elemento | Qué muestra |
|---|---|
| Sociedad | Marco institucional y órganos establecidos por los estatutos. |
| Círculo o comunidad | Propósito y responsabilidades de una práctica compartida. |
| Acto y registro | Dónde comprobar la constitución, mandato y vigencia de cada estructura. |
Los estatutos consolidados ratificados el 3 de agosto de 2026 constituyen directamente el Cercle de la Société (Circulus Societatis), con la Asamblea General y el Consejo, e identifican IMSV.org como denominación pública y círculo especial de interfaz. Los círculos adicionales pueden usar nombres de dominio propios, pero para su constitución el artículo 10 exige decisión del Consejo, Charta constitutiva, objeto, responsabilidad identificable y punto de información reconocido. El registro público deberá distinguir comunidad activa, iniciativa, círculo estatutario y círculo adicional formalmente constituido.
Esta distinción es especialmente importante para LatinoEmpresa. Su informe integral de actividades —en edición de trabajo 0.1— la denomina Circulus y deja constancia de que funciona sin Charta propia, con una opción de flexibilidad.
Los artículos 10 y 11 de los estatutos vigentes, en cambio, exigen Charta para constituir un círculo adicional. La diferencia requiere una decisión documentada del Consejo sobre si LatinoEmpresa actúa como iniciativa, como función editorial del círculo estatutario o bajo otro acto institucional válido. Mientras se verifica, la web puede explicar íntegramente su actividad como medio y comunidad de práctica, sin inventar una Charta ni anunciar un reconocimiento formal no acreditado.
ACTIVIDADES DOCUMENTADAS DE LATINOEMPRESA
La línea editorial y comunitaria reúne periodismo de emprendimiento, cultura y migración, entrevistas, observación de ecosistemas europeos y latinoamericanos, y transmisión de conocimiento entre profesionales y territorios. Sus registros de 2023–2026 incluyen trabajo alrededor de FITUR, Mobile World Congress y Talent Arena en Barcelona, Latitude59 en Tallin, Forinvest en Valencia y encuentros interculturales; cada referencia requiere distinguir preparación, presencia documentada, entrevista, publicación y seguimiento. Asistir a un evento o entrevistar a un participante nunca equivale a tener una alianza formal con su organizador. Talent for Europe figura como iniciativa de conexión y orientación de capacidades, no como garantía de empleos, migración o financiación. Los reportajes íntegros pertenecen al medio, no se replican aquí.
INFORMES DE CADA CÍRCULO Y DE LA SOCIEDAD
El artículo 12 dispone que cada círculo mantenga, al menos anualmente, una hoja de ruta, previsión de recursos y declaración o informe de actividad. Pueden integrarse en la documentación anual de la Sociedad si quedan identificables las actividades y compromisos de cada círculo. La página de estructura debería permitir recorrer: institución → círculo o comunidad → iniciativas → Charta/acto reconocido → informe del ejercicio → responsable/fecha de edición; cuando un documento no esté aprobado para difusión, mostrar su estado sin publicar anexos reservados.
LECTURA COMPLEMENTARIA DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL
Los expedientes de 2025 distinguen tres líneas internas de trabajo —investigación de frontera, desarrollo institucional/archivo y coordinación/traducción entre actores—. Son una manera de ordenar actividades y rendición de cuentas, no tres áreas de la portada nuevas ni sustitutas de investigación, cultura y conocimiento, y periodismo y difusión. En todas actúa el mismo ciclo de innovación, preservación y justa atribución.
Chartae y memorias por círculo
Los PDF identifican su fecha, idioma y estado. En las Chartae de consulta, la mención de aprobación en portada convive con una ficha de propuesta y un acto de Receptio por documentar. El directorio conserva esa distinción.
Tegrity.AI
- Charta Circuli Tegrity.AI (PDF). Francés. Copia fechada el 2 de agosto de 2026, sin número de edición visible. Propositum.
- Memoria de actividades e investigación 2025, extracto público (PDF). Francés. Copia fechada el 2 de agosto de 2026, sin número de edición visible. Páginas 3 y 14 de un informe de trabajo.
Instituto Internacional de la Cultura del Totonacapan
- Charta Circuli Totonacapan.org (PDF). Francés. Copia fechada el 2 de agosto de 2026, sin número de edición visible. Propositum.
- Memoria de actividades 2025, extracto público (PDF). Francés. Copia fechada el 2 de agosto de 2026, sin número de edición visible. Páginas 5 a 7 de la memoria consolidada.
- Charta de la iniciativa Haute Joaillerie Culturelle (PDF). Francés. Copia fechada el 2 de agosto de 2026, sin número de edición visible. Propositum.
- Charta de la iniciativa de patrimonio botánico Xanath–Las Mesillas (PDF). Francés. Copia fechada el 2 de agosto de 2026, sin número de edición visible. Propositum.
- Documento de la iniciativa Línea de frontera del Maestrazgo (PDF). Francés. Copia fechada el 2 de agosto de 2026, sin número de edición visible. Documento de consulta.
LatinoEmpresa y Talent for Europe
- Informe de actividades de LatinoEmpresa y Talent for Europe (PDF). Francés. Copia fechada el 2 de agosto de 2026, sin número de edición visible. Ejercicio principal 2025, con antecedentes y continuidad. Informe de trabajo (Propositum). Su ficha deja constancia de que LatinoEmpresa funciona sin Charta propia.
Memorias anuales de IMSV · Estatutos de misión, políticas y control documental.
Comunidades de práctica
Una comunidad de práctica reúne conocimientos, experiencias, criterios de calidad y relaciones de confianza. Puede ser pequeña y, aun así, sostener una capacidad difícil de reemplazar.
La Sociedad crea condiciones para el encuentro entre maestros, aprendices, investigadores, profesionales, familias e instituciones. Respeta la identidad de cada comunidad y la procedencia de sus conocimientos.
Una organización federada
Los círculos distribuyen responsabilidades dentro de una sola asociación suiza. Pueden disponer de un nombre y una identidad propios; los círculos internos no constituyen por ese motivo personas jurídicas independientes.
El Círculo de la Sociedad reúne a sus miembros cívicos y comprende la Asamblea general y el Consejo. Los estatutos identifican integralmanagement.ch como una de sus representaciones públicas.
Un círculo adicional requiere una decisión del Consejo y una carta constitutiva que defina objeto, responsabilidades, participación y reglas aplicables. Un proyecto o grupo de trabajo puede existir dentro de un círculo sin convertirse por ello en un círculo independiente.
Formas de contribuir
Investigar y documentar
Aportar observaciones, fuentes, métodos y trabajo de investigación, con procedencia y atribución claras.
Transmitir y aprender
Compartir prácticas y conocimientos, sostener relaciones de aprendizaje y contribuir a su continuidad.
Cooperar
Articular capacidades complementarias alrededor de una misión o un problema concreto.
Participación y responsabilidades
La participación se organiza según el ámbito de cada círculo o iniciativa. La admisión como miembro cívico se tramita mediante invitación aceptada o solicitud expresa aprobada por el consejo competente.
La pertenencia a un círculo no concede automáticamente derechos de voto en otros. Las responsabilidades, los mandatos y la representación se establecen conforme a los estatutos y a los instrumentos aplicables.
Encontrar una iniciativa
El directorio del ecosistema permite acceder al trabajo cultural, educativo, científico y editorial. Distingue las iniciativas y las entidades externas de la organización estatutaria de la Sociedad.
Perspective Beyond / Una entrada al Atlas de pensamiento
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