Institutions · Initiatives · Connexions

Écosystème et coopération

Un guide pour trouver les travaux spécialisés et comprendre la fonction de chaque site.

S’orienter par domaine de travail

Initiatives et domaines d’activité

Tegrity.AI

Recherche et contributions sur l’intégrité de l’intelligence artificielle et les systèmes adaptatifs.

LatinoEmpresa

Communication, entrepreneuriat et communauté entre l’Amérique latine et l’Europe.

Formación Integral

L’initiative éducative lancée en 2005 fait partie de la trajectoire contemporaine décrite dans les statuts. Elle relie éducation, technologies de l’information et accès à l’apprentissage dans des contextes aux ressources limitées.

La transmission des capacités reste une dimension transversale du travail de la Société.

Ingénierie, transformation et intégration

Les sites spécialisés conservent l’attribution de leurs projets et l’identification des entités responsables. Une coopération ne fusionne pas les personnalités juridiques et n’implique pas de représentation automatique.

JubAp.net

Frontier Engineering. Expérience technique, systèmes et capacités d’ingénierie.

JubAp.eu

Intelligence & Transformation. Transformation stratégique et services développés par OÜ JUBAP, entité estonienne indépendante.

JubAp.us

Integration & Value Creation. Site consacré à l’intégration opérationnelle et à la création de valeur.

Cadres et mobilité

JubAp.org présente Jump Up Business Action Plan. Les travaux de mobilité et d’orchestration, dont xSeil, s’inscrivent dans la trajectoire d’ingénierie et dans les corpus techniques correspondants.

Le site externe JubAp.org présente un problème de certificat.

Coopération internationale

La Société coopère avec des personnes, des communautés, des institutions et des organisations conformément à sa mission et aux mandats applicables. Son caractère international désigne l’étendue de ses relations et de ses contextes de travail.

Les contributions, participations et accords sont présentés selon leur statut documenté et avec des liens vers leurs sources. Les demandes ou propositions ne sont pas assimilées à des décisions d’acceptation ou de soutien.

Proposer une coopération →

Des relations claires pour mieux coopérer

La Société collabore avec des communautés, des initiatives et des organisations juridiquement distinctes. Un même projet peut nécessiter de la recherche, un lieu de rencontre, une diffusion publique et un travail d’ingénierie. Pour le comprendre, il faut distinguer les fonctions et les relations. Le partage de principes n’implique pas celui de la propriété.

THE INTEGRAL MANAGEMENT SOCIETY. Association suisse à but non lucratif. Elle définit le cadre institutionnel, les mandats qu’elle reconnaît, ses règles de gouvernance et ses buts d’intérêt général.

TEGRITY.AI. Initiative et communauté de recherche sur l’intégrité opérationnelle et l’intelligence artificielle, accueillie dans le cadre institutionnel pertinent. Les développements techniques, le corpus et la validation scientifique sont expliqués dans leur propre espace. Sa Charta et son statut de reconnaissance font l’objet d’une vérification documentaire.

INSTITUTO INTERNACIONAL DE LA CULTURA TOTONACA. Communauté et initiative consacrées aux pratiques, à l’histoire, aux savoirs et à la coopération liés au Totonacapan. Son récit complet et sa documentation historique disposent de leur propre espace.

LATINOEMPRESA. Espace de journalisme, de communication et de diffusion d’expériences humaines, culturelles et entrepreneuriales, qui peut réunir des communautés de pratique.

JUBAP ET AUTRES ENTITÉS MEMBRES OU PARTENAIRES. Structures entrepreneuriales ou institutionnelles ayant leur personnalité juridique, leurs contrats et leur patrimoine propres. Elles peuvent apporter des moyens techniques, de la recherche appliquée ou une coopération selon les accords établis.

RELATIONS FONDAMENTALES

L’appartenance, la collaboration, l’accueil d’une initiative, l’adoption d’une politique, la titularité d’un actif et le mandat de représentation sont des relations distinctes. Chaque fiche publique doit indiquer uniquement la relation qui peut être établie et la date à laquelle elle se rapporte. Une invitation à discuter n’établit pas un partenariat formel. Une candidature n’établit pas une adhésion.

DES PRATIQUES QUI TRAVERSENT LES ENTITÉS TOUT EN RESPECTANT LES DROITS DE CHACUNE

Certains parcours personnels et professionnels précèdent l’association. Formación Integral, Corbera Networks, Acción Integral et des travaux d’architecture d’entreprise ont apporté des questions et des pratiques qui peuvent aujourd’hui nourrir la recherche, la formation ou la réflexion institutionnelle.

Ils sont présentés comme des antécédents ou des contributions de leurs responsables. Il ne s’agit ni de filiales, ni de contrats conclus par IMSV, ni de droits automatiquement intégrés à son patrimoine. Cette distinction permet de reconnaître l’apport réel d’une expérience industrielle tout en préservant l’autonomie de la structure commerciale et le consentement de ses clients. Les essais ART-IMSV-09 et ART-IMSV-10 expliquent deux de ces liens. Ils ne constituent pas un quatrième domaine d’activité de la Société.

Acción Integral (espagnol)

Perspective Beyond / Une entrée dans l’Atlas de pensée

Les idées en dialogue avec cette page

Écosystème et coopération

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