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Ginebra · Institución científica y cultural
The Integral Management Society
Comprender la complejidad. Crear, preservar y transmitir capacidades.
Una institución de encuentro
The Integral Management Society es una asociación suiza sin ánimo de lucro con sede en Ginebra. Crea las condiciones de encuentro, observación, investigación y cooperación que permiten a personas, comunidades y organizaciones responder a situaciones que desbordan los marcos convencionales.
Su vocación científica se articula con una responsabilidad concreta: preservar los conocimientos, las prácticas y las relaciones que hacen posible la adaptación. La investigación y el patrimonio vivo forman parte de un mismo trabajo.
Un patrimonio vivo
La trayectoria recogida en los estatutos sitúa en La Bola de Oro una continuidad de actividad desde 1898. La asociación suiza se constituyó en 2024 para dar continuidad y proyección institucional a los patrimonios, archivos y capacidades que le son confiados.
Oficios y precisión
Joyería, orfebrería, óptica, relojería y reparación: conocimientos transmitidos mediante relaciones entre maestros y aprendices.
Territorio y naturaleza
Memoria botánica, vainilla y prácticas vinculadas a las condiciones ecológicas y culturales del Totonacapan.
Comunidades y redes
Casas de encuentro, talleres y relaciones de confianza que conectan territorios, generaciones y disciplinas.
Investigación y práctica contemporánea
La refundación contemporánea iniciada en 2005 con Formación Integral incorporó capacidades de sistemas distribuidos e información procedentes del entorno de investigación y desarrollo de Nokia en Barcelona. El nombre The Integral Management Society se adoptó en 2014.
Hoy, la ciencia de sistemas complejos, la ingeniería, la transformación sociotécnica y la preservación de capacidades se conectan mediante investigación, documentación, experimentación y trabajo de campo.
Tres puertas a la Sociedad
Comunidades
Encuentro, aprendizaje y participación en comunidades de práctica.
Publicaciones y archivo
Documentos institucionales, investigación y memoria histórica.
Gobierno
Estatutos, órganos, principios y responsabilidades.
Un ecosistema de capacidades
El Instituto del Totonacapan, Tegrity.AI, LatinoEmpresa y Formación Integral desarrollan distintas expresiones del trabajo cultural, científico, editorial y educativo. El directorio explica su función y conduce a sus fuentes especializadas.
Profundidad y continuidad
La Sociedad trabaja principalmente mediante pequeñas comunidades, equipos, misiones de campo y roles integrados. Su alcance procede de la profundidad del compromiso, de la complejidad de los sistemas y de la continuidad de las capacidades, más que de su tamaño.
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Identidad · Historia · Propósito
La Sociedad
Una sede en Ginebra para la continuidad de conocimientos, comunidades y capacidades vivas.
Nuestra misión
La Sociedad tiene por misión comprender la complejidad y facilitar la adaptación de las personas, comunidades, organizaciones y sistemas que la afrontan. Es independiente, no partidista y no confesional.
Sus tres objetivos fundamentales son desarrollar nuevas capacidades, preservar las capacidades esenciales y documentar la procedencia de conocimientos y prácticas para asegurar su justa atribución y favorecer la restitución de valor a sus comunidades de origen.
- Desarrollar
- Nuevas capacidades
- Preservar
- Capacidades esenciales
- Documentar
- Procedencia, atribución y restitución de valor
Comprender la complejidad y facilitar la adaptación.
El sentido de nuestro nombre
Integral
Integrar actores y conocimientos diversos con respeto, responsabilidad, integridad y atención al tiempo largo.
Management
Construir marcos de acción y confianza adecuados a cada contexto, mediante sensibilidad, diplomacia y responsabilidades claras.
Society
Servir a las comunidades de práctica y a las tradiciones de exploración de las que procede la institución.
Historia y continuidad
La continuidad descrita se refiere a actividades, archivos, patrimonios y capacidades anteriores. No implica que la asociación suiza existiera como persona jurídica antes de 2024.
- 1898
La Bola de Oro articula prácticas de joyería, relojería, óptica y otros oficios en Papantla, dentro de una historia de talleres, hospitalidad y circulación de conocimientos vinculada a la Posada Humboldt.
- 2005
La refundación contemporánea, bajo Formación Integral, conecta ese patrimonio de prácticas con capacidades de educación, sistemas de información y movilidad distribuida.
- 2014
Se adopta el nombre The Integral Management Society y se formula el manifiesto Nueva Perspectiva, desarrollado internacionalmente como Perspective Beyond.
- 2024
Se constituye la asociación suiza en Ginebra.
- 2026
La Asamblea general ratifica el texto consolidado de los estatutos el 3 de agosto.
Capacidades fundadoras
Los estatutos identifican la transmisión maestro–aprendiz de conocimientos tácitos; la articulación de comunidades de práctica; las redes de larga distancia; la preservación activa de capacidades; y la investigación e innovación cuando los recursos y marcos ordinarios resultan insuficientes.
Joyería, relojería y reparación de precisión hacen visible una misma exigencia: mantener el conocimiento, los criterios de calidad, el acceso a herramientas y las relaciones que permiten a una práctica seguir viva.
Nueva Perspectiva / Perspective Beyond
El manifiesto fundador de la refundación contemporánea plantea que una situación puede seguir siendo irresoluble mientras se mantenga el marco que la produjo. Adoptar una nueva perspectiva permite relacionar de otro modo los elementos presentes y reconocer capacidades y posibilidades de acción antes invisibles.
Esta orientación informa la investigación y la práctica de la Sociedad. Los estatutos establecen su alcance institucional.
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Encuentro · Transmisión · Participación
Comunidades y círculos
La continuidad del conocimiento se construye entre personas que practican, aprenden y asumen responsabilidades compartidas.
Comunidades de práctica
Una comunidad de práctica reúne conocimientos, experiencias, criterios de calidad y relaciones de confianza. Puede ser pequeña y, aun así, sostener una capacidad difícil de reemplazar.
La Sociedad crea condiciones para el encuentro entre maestros, aprendices, investigadores, profesionales, familias e instituciones. Respeta la identidad de cada comunidad y la procedencia de sus conocimientos.
Una organización federada
Los círculos distribuyen responsabilidades dentro de una sola asociación suiza. Pueden disponer de un nombre y una identidad propios; los círculos internos no constituyen por ese motivo personas jurídicas independientes.
El Círculo de la Sociedad reúne a sus miembros cívicos y comprende la Asamblea general y el Consejo. Los estatutos identifican integralmanagement.ch como una de sus representaciones públicas.
Un círculo adicional requiere una decisión del Consejo y una carta constitutiva que defina objeto, responsabilidades, participación y reglas aplicables. Un proyecto o grupo de trabajo puede existir dentro de un círculo sin convertirse por ello en un círculo independiente.
Formas de contribuir
Investigar y documentar
Aportar observaciones, fuentes, métodos y trabajo de investigación, con procedencia y atribución claras.
Transmitir y aprender
Compartir prácticas y conocimientos, sostener relaciones de aprendizaje y contribuir a su continuidad.
Cooperar
Articular capacidades complementarias alrededor de una misión o un problema concreto.
Participación y responsabilidades
La participación se organiza según el ámbito de cada círculo o iniciativa. La admisión como miembro cívico se tramita mediante invitación aceptada o solicitud expresa aprobada por el consejo competente.
La pertenencia a un círculo no concede automáticamente derechos de voto en otros. Las responsabilidades, los mandatos y la representación se establecen conforme a los estatutos y a los instrumentos aplicables.
Encontrar una iniciativa
El directorio del ecosistema permite acceder al trabajo cultural, educativo, científico y editorial. Distingue las iniciativas y las entidades externas de la organización estatutaria de la Sociedad.
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Ciencia · Práctica · Capacidades
Trabajo y conocimiento
Investigar, experimentar, transformar y preservar forman parte de un mismo ciclo de aprendizaje.
Ciencia de sistemas complejos
La investigación aborda sistemas que cambian, interactúan y se adaptan. La lógica formal, la integridad operativa y el reconocimiento de cambios en las condiciones de un sistema forman parte del trabajo desarrollado en el ecosistema.
Tegrity.AI reúne la línea de integridad de inteligencia artificial y sus contribuciones de investigación. Sus materiales conservan su autoría, versión y estado en las fuentes correspondientes.
Ingeniería y experiencia de campo
La trayectoria contemporánea incluye sistemas de información, tecnologías distribuidas y coordinación operativa en entornos de elevada complejidad. Los estatutos recogen, entre otros antecedentes, GEPLAN entre 2006 y 2011, el diseño de un sistema de gestión del cambio para el proyecto del nuevo aeropuerto de México y una arquitectura de orquestación en la Riviera Maya desde 2016.
Los casos técnicos se presentan en sus sitios especializados, con la atribución correspondiente a cada proyecto y entidad.
Transformación sociotécnica
Una transformación modifica relaciones, responsabilidades y capacidades, además de procesos o tecnología. La práctica busca comprender esa interacción y hacer posible la adaptación sin perder aquello que sostiene la operación.
JUBAP — Jump Up Business Action Plan — y Perspective Beyond forman parte de los marcos desarrollados en esta trayectoria. Las actividades comerciales se organizan mediante las entidades y acuerdos correspondientes.
Preservación de capacidades
Preservar una práctica exige más que conservar sus objetos. Requiere sostener conocimientos tácitos, herramientas, relaciones de aprendizaje, redes de suministro y condiciones de continuidad.
El trabajo cultural y territorial del Instituto del Totonacapan conecta documentación, oficios, comunidades y patrimonio vivo. La joyería, la relojería y los conocimientos vinculados a la vainilla muestran la relación entre precisión técnica, transmisión y territorio.
Aprendizaje, medios y comunidad
La trayectoria de Formación Integral conecta educación y acceso al conocimiento. LatinoEmpresa desarrolla el ámbito de comunicación, emprendimiento y encuentro entre comunidades.
La difusión acompaña a la investigación y a la práctica: documenta su procedencia, permite comprender sus resultados y abre caminos de participación.
Del trabajo al conocimiento compartido
La investigación orienta la práctica; el trabajo de campo revela nuevas preguntas; la transformación hace visibles capacidades que deben preservarse. Los documentos y publicaciones permiten seguir ese recorrido.
Investigación
Orienta la práctica.
Trabajo de campo
Revela nuevas preguntas y capacidades.
Conocimiento compartido
Documenta y transmite.
La práctica plantea nuevas preguntas a la investigación.
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Fuentes · Versiones · Memoria
Publicaciones y archivo
Un acceso documentado a la identidad institucional, la investigación y el patrimonio que la Sociedad conserva.
Documentos institucionales
Los estatutos describen la misión, la historia, la organización federada y los órganos de la Sociedad. El texto consolidado fue ratificado por la Asamblea general el 3 de agosto de 2026; la versión francesa hace fe conforme a su artículo 51.
La página de gobierno reúne el acceso al extracto público y una explicación de su estructura.
Investigación y contribuciones
Las publicaciones técnicas y contribuciones del ecosistema se consultan en sus fuentes especializadas. Allí se mantiene el contexto de cada trabajo, sus versiones y su estado.
Una publicación de investigación, una propuesta técnica y una contribución presentada a un organismo son categorías distintas. La referencia a cada trabajo debe conservar esa distinción.
Archivo histórico
El patrimonio documental vinculado a La Bola de Oro y la Posada Humboldt incluye registros de actividades, correspondencias, imágenes y testimonios de prácticas. Su lectura permite reconstruir relaciones entre oficios, territorios y redes de intercambio.
El anuncio de 1904 y la tarjeta de 1913 son piezas del archivo de La Bola de Oro. Las reproducciones se presentan completas, conservando las fechas y el contexto de cada documento.
Cultura, transmisión y actividad editorial
Instituto del Totonacapan
Territorio, cultura, oficios, comunidades y documentación del patrimonio vivo.
LatinoEmpresa
Comunicación, emprendimiento y encuentros entre comunidades.
Tegrity.AI
Investigación y contribuciones sobre integridad de inteligencia artificial.
Consulta, atribución y uso
Las fuentes conservan su autoría y condiciones de utilización. La custodia de un archivo no equivale a la propiedad general de las prácticas o de los conocimientos de una comunidad.
Para consultar una pieza o proponer una reproducción, indique el documento, la finalidad y el contexto de uso. La Sociedad orientará la consulta hacia quien tenga la responsabilidad correspondiente.
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Estatutos · Responsabilidad · Integridad
Gobierno y transparencia
Una organización federada con reglas comunes y responsabilidades identificables.
Identidad institucional
The Integral Management Society es una asociación suiza sin ánimo de lucro con sede en Ginebra, constituida en 2024 y regida por sus estatutos y los artículos 60 y siguientes del Código Civil suizo.
integralmanagement.ch es una representación pública del Círculo de la Sociedad. IMSV.org es una denominación pública equivalente de The Integral Management Society y una interfaz institucional prevista en sus estatutos.
Estatutos
La revisión concebida el 2 de julio de 2025 fue consolidada y ratificada por la Asamblea general el 3 de agosto de 2026. La versión francesa es el ejemplar que hace fe jurídicamente, salvo decisión expresa en contrario.
Los estatutos cubren disposiciones fundadoras; medios de acción; organización en círculos; participación; principios de integridad; recursos y patrimonio; órganos; y reglas de interpretación.
El documento disponible a continuación es el extracto público: disposiciones fundadoras y misión, artículos 1 a 9, con anexos visuales.
Descargar el extracto público de los estatutos (PDF · francés)
Órganos y competencias
El órgano de revisión interviene cuando lo exige la ley, los estatutos o una decisión de la Asamblea. La distribución de funciones no divide la personalidad jurídica de la asociación.
| Órgano | Responsabilidad |
|---|---|
| Asamblea general | Adopta y modifica los estatutos, elige al Consejo y aprueba el informe anual, las cuentas, la hoja de ruta y el presupuesto general en los términos estatutarios. |
| Consejo de la Sociedad | Constituye el comité de la asociación. Distribuye las funciones de dirección o presidencia, secretaría y responsabilidad financiera. |
| Círculos | Desarrollan su objeto dentro de la Sociedad, con responsabilidades y autonomía definidas por los estatutos, su carta y los mandatos aplicables. |
Principios comunes
El núcleo constitucional común comprende legalidad, dignidad humana, igualdad de trato, no discriminación, libertad de conciencia y de investigación, gobierno democrático y no arbitrario, transparencia y derecho a ser informado y oído.
Incluye también buena fe, exactitud de la representación institucional y de las pruebas, declaración de conflictos de interés, protección de activos, datos y derechos, y respeto a la autonomía de los círculos.
Patrimonio, procedencia y derechos
La Sociedad documenta los aportes, patrimonios y capacidades que recibe o administra, junto con su procedencia, titularidad, condiciones de uso y responsabilidad de custodia.
La preservación no supone una representación exclusiva de culturas, territorios o comunidades. Las responsabilidades se limitan a los bienes, derechos y prácticas que le han sido válidamente confiados.
Información y consultas
Las consultas sobre documentos institucionales, gobierno, representación o uso de materiales pueden dirigirse a la Sociedad. Las relaciones con entidades independientes del ecosistema conservan sus propias responsabilidades.
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Instituciones · Iniciativas · Conexiones
Ecosistema y cooperación
Una guía para encontrar el trabajo especializado y comprender la función de cada sitio.
Guía de acceso por función
Iniciativas y ámbitos de trabajo
Instituto del Totonacapan
Cultura, territorio, joyería, relojería, oficios y transmisión de patrimonio vivo.
Tegrity.AI
Investigación y contribuciones sobre integridad de inteligencia artificial y sistemas adaptativos.
LatinoEmpresa
Comunicación, emprendimiento y comunidad entre América Latina y Europa.
Formación Integral
La iniciativa educativa iniciada en 2005 forma parte de la trayectoria contemporánea recogida en los estatutos. Vincula educación, tecnologías de información y acceso al aprendizaje en contextos con recursos limitados.
La transmisión de capacidades continúa siendo una dimensión transversal del trabajo de la Sociedad.
Ingeniería, transformación e integración
Los sitios especializados mantienen la atribución de sus proyectos y la identificación de las entidades responsables. Una relación de cooperación no fusiona personalidades jurídicas ni implica representación automática.
JubAp.net
Frontier Engineering. Experiencia técnica, sistemas y capacidades de ingeniería.
JubAp.eu
Intelligence & Transformation. Transformación estratégica y servicios desarrollados por OÜ JUBAP, entidad estonia independiente.
JubAp.us
Integration & Value Creation. Sitio orientado a integración operativa y creación de valor.
Marcos y movilidad
JubAp.org presenta Jump Up Business Action Plan. Los trabajos de movilidad y orquestación, entre ellos xSeil, se integran en la trayectoria de ingeniería y en los corpus técnicos correspondientes.
Cooperación internacional
La Sociedad coopera con personas, comunidades, instituciones y organizaciones conforme a su misión y a los mandatos aplicables. Su carácter internacional describe el alcance de sus relaciones y contextos de trabajo.
Las contribuciones, participaciones y acuerdos se presentan conforme a su estado documentado y con enlaces a sus fuentes. No se equiparan solicitudes o propuestas con decisiones de aceptación o respaldo.
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The Integral Management Society · Ginebra
Contacto
Consultas institucionales, comunidades, investigación y patrimonio.
Correspondencia institucional
The Integral Management Society
c/o MSA
Route des Jeunes 41a
1227 Carouge GE
Suisse
Identificación UID/IDE: CHE-481.709.475.
Dirigir su consulta
La Sociedad y su gobierno
Documentos institucionales, representación, comunidades y participación: correspondencia a la sede institucional.
Investigación
Para trabajos, publicaciones y contribuciones de integridad de IA, consulte el canal de Tegrity.AI.
Cultura y patrimonio
Para territorio, oficios y archivo cultural, consulte el Instituto del Totonacapan.
Medios y cooperación
Para contenidos editoriales y comunidad de emprendimiento, visite LatinoEmpresa. Para consultas sobre una iniciativa o un caso especializado, el directorio facilita el acceso al sitio responsable.
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