Las personas que sostuvieron el cambio

INTERLOCUTOR — ¿Quiénes sostenían contigo esa apuesta? ¿Qué recuerdas de Luisa, Martín y tu equipo?
IVÁN —
Luisa, por ejemplo, había sido alto cargo en el antiguo gobierno de Venezuela. Con la llegada de Hugo Chávez, tuvo que huir y rehacer su vida en España, donde pasó de gestionar estructuras de Estado a ser ama de casa. Desde Formación Integral lo dio todo. Tenía un talento estratégico y una inteligencia administrativa sin igual. Fue tanto capacitadora del equipo como mi coach personal y la mejor secretaria que alguien puede tener. Pasaba desapercibida y bastaba que alguien dijera dos frases y ella ya sabía exactamente de qué pie cojeaba, de dónde venía y a dónde iba.
Como ella, tantos otros. Martín, mi cuñado, fue el cerebro detrás de la estandarización. Un verdadero consultor de raza: transmitía claridad en cada interacción, confianza incluso en los momentos más tensos. Si él estaba, ningún cliente cancelaba. No había motines. Sabía cómo gestionar la operación diaria de un proyecto. También él dejó su trabajo como Gerente de una gran firma consultora y su casa en Querétaro para venirse con sus dos hijos pequeños a formar parte de nuestro club de trasladados.
Parecía como si me estaba inspirando en Sun Tzu:

"Cierra a tu ejército toda vía de escape, y luchará con la fuerza de la desesperación. Abre una salida al enemigo, y aún un cobarde podrá huir."
Nosotros estábamos del lado sin salida. Todos habían apostado, todos habían dejado mucho atrás. Teníamos mucho que perder y muchísimo que ganar.