# Las personas que sostuvieron el cambio INTERLOCUTOR — ¿Quiénes sostenían contigo esa apuesta? ¿Qué recuerdas de Luisa, Martín y tu equipo? IVÁN — Luisa, por ejemplo, había sido alto cargo en el antiguo gobierno de Venezuela. Con la llegada de Hugo Chávez, tuvo que huir y rehacer su vida en España, donde pasó de gestionar estructuras de Estado a ser ama de casa. Desde Formación Integral lo dio todo. Tenía un talento estratégico y una inteligencia administrativa sin igual. Fue tanto capacitadora del equipo como mi coach personal y la mejor secretaria que alguien puede tener. Pasaba desapercibida y bastaba que alguien dijera dos frases y ella ya sabía exactamente de qué pie cojeaba, de dónde venía y a dónde iba. Como ella, tantos otros. Martín, mi cuñado, fue el cerebro detrás de la estandarización. Un verdadero consultor de raza: transmitía claridad en cada interacción, confianza incluso en los momentos más tensos. Si él estaba, ningún cliente cancelaba. No había motines. Sabía cómo gestionar la operación diaria de un proyecto. También él dejó su trabajo como Gerente de una gran firma consultora y su casa en Querétaro para venirse con sus dos hijos pequeños a formar parte de nuestro club de trasladados. Parecía como si me estaba inspirando en Sun Tzu: "Cierra a tu ejército toda vía de escape, y luchará con la fuerza de la desesperación. Abre una salida al enemigo, y aún un cobarde podrá huir." Nosotros estábamos del lado sin salida. Todos habían apostado, todos habían dejado mucho atrás. Teníamos mucho que perder y muchísimo que ganar. Card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-030/ Source publication: https://totonacapan.com/?page_id=413#:~:text=INTERLOCUTOR%20%E2%80%94%20%C2%BFQui%C3%A9nes%20sosten%C3%ADan%20contigo%20esa%20apuesta%3F%20%C2%BFQu%C3%A9%20recuerdas%20de%20Luisa RELATIONSHIPS Las personas que sostuvieron el cambio → Confianza y equipos documenta el concepto. Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-25/#r-6adad5cc07a56080 Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-trust/ Las personas que sostuvieron el cambio → Comunidades y territorio documenta el concepto. Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-26/#r-93a92b13148678ce Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-community/ Papantla: confianza, territorio y personas → Las personas que sostuvieron el cambio lectura por concepto. Comparten el tema «Comunidades y territorio». Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-48/#r-87635788365a3347 Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-022/ Las personas que sostuvieron el cambio → Comunidades y consecuencias de la industria lectura por concepto. Comparten el tema «Comunidades y territorio». Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-48/#r-5d0bc355412e9a98 Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-045/ Lo que queda en la voz de Arnoldo → Las personas que sostuvieron el cambio lectura por concepto. Comparten el tema «Confianza y equipos». Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-49/#r-21ff8a910b107df9 Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-027/ Las personas que sostuvieron el cambio → El cambio visible en los pequeños gestos lectura por concepto. Comparten el tema «Confianza y equipos». Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-49/#r-cddd0c1bb90cd529 Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-044/ Las personas que sostuvieron el cambio → Aprender de una empresa totonaca lectura por conceptos compartidos. Ambas reflexiones permiten comparar Comunidades y territorio, Confianza y equipos desde las situaciones que describe cada texto. Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-175/#r-3d881041667016ce Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-046/