# Perspective Beyond: cuándo queda corto un marco Un marco permite medir y decidir, pero responde a las preguntas para las que fue construido. Si cambian las condiciones, conviene revisar qué presupuestos siguen vigentes antes de mejorar la respuesta existente. Card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/np-mas-alla/ Source publication: https://integralmanagement.ch/publicaciones/art-imsv-07/ RELATIONSHIPS El manifiesto original de Nueva Perspectiva → Perspective Beyond: cuándo queda corto un marco desarrollo. El ensayo vuelve sobre las condiciones que delimitan qué puede ver un marco. Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-46/#r-f8a637f4da5a5325 Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/np-manifiesto/ The Integral Management Society → Perspective Beyond: cuándo queda corto un marco lectura enlazada desde el documento. Desde «The Integral Management Society», el enlace «Perspective Beyond →» abre «Perspective Beyond: cuándo queda corto un marco». Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-199/#r-7433672fb44bd2a4 Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/S14/