{"graphSha256":"f29d7b1eedeb88387238d2abda347f810d2179c5fdbead47c3ef48507ab20ca5","node":{"id":"np-lectura-manifiesto","type":"ficha","title":"El manifiesto, leído en diálogo","url":"https://dakleyer.github.io/perspective-beyond/constelacion/#ficha-lectura-manifiesto","original":"https://integralmanagement.ch/nueva-perspectiva/leer-el-manifiesto/","aliases":[],"clusters":["imsv"],"tags":["decision","perspectiva"],"summary":"La lectura distingue deseo, acción, consecuencia y satisfacción. Una nueva idea merece examen racional, observaciones y contraste, para saber si cambió la situación o solo la manera de describirla.","commit":null,"sourcePath":null,"commitUrl":null,"documentId":"doc-30ca55893f391b5c59","tagWeights":{"decision":0.5,"perspectiva":0.5},"contextTokens":115},"relations":[["documento:np-r06","np-microempresas","np-lectura-manifiesto","contraste","La comparación entre papeles permite examinar la diferencia entre una idea nueva y una decisión comprobable.",null,"documento",""],["documento:np-r07","np-lectura-manifiesto","np-jump-up","desarrollo","El examen racional de una nueva mirada encuentra una expresión práctica en el diseño de la intervención.",null,"documento",""]]}
