{"graphSha256":"f29d7b1eedeb88387238d2abda347f810d2179c5fdbead47c3ef48507ab20ca5","node":{"id":"np-encajonadora","type":"ficha","title":"La encajonadora: un problema técnico y muchas perspectivas","url":"https://dakleyer.github.io/perspective-beyond/constelacion/#ficha-encajonadora","original":"https://integralmanagement.ch/nueva-perspectiva/encajonadora/","aliases":[],"clusters":["imsv"],"tags":["decision","perspectiva"],"summary":"Producción, calidad y mantenimiento veían la misma máquina desde responsabilidades diferentes. Para intervenir se necesitaba comprender a la vez sus fallos materiales y cómo interactuaban las respuestas de las áreas.","commit":null,"sourcePath":null,"commitUrl":null,"documentId":"doc-43b98a7f1952ac72d5","tagWeights":{"decision":0.4444,"perspectiva":0.5556},"contextTokens":118},"relations":[["documento:np-r10","np-ado","np-encajonadora","comparación","Cambiar el punto de observación revela condiciones que las responsabilidades parciales no muestran.",null,"documento",""],["documento:np-r11","np-encajonadora","np-aicm","comparación","El caso aeroportuario permite examinar, a otra escala, cómo el conocimiento de la operación llega a propuestas ejecutables.",null,"documento",""],["documento:np-r28","E1636","np-encajonadora","lectura complementaria","Ambos relatos permiten comparar interdependencias entre áreas, respetando la identificación y el alcance de cada fuente.",null,"documento",""]]}