{"graphSha256":"f29d7b1eedeb88387238d2abda347f810d2179c5fdbead47c3ef48507ab20ca5","node":{"id":"D-233","type":"ficha","title":"Una capacidad zombi sigue en el organigrama, no en la realidad","url":"https://dakleyer.github.io/perspective-beyond/atlas/dialogos/#ficha-d-233","original":"https://dakleyer.github.io/perspective-beyond/atlas/dialogos/textos/d-233.html","aliases":[],"clusters":["dialogos"],"tags":["autoridad","memoria-territorio"],"summary":"¿Qué hacemos cuando el organigrama afirma que sabemos hacer algo que ya no podemos ejecutar?","commit":null,"sourcePath":null,"commitUrl":null,"documentId":"doc-225fb2bcbb6aceef4f","tagWeights":{"autoridad":0.5,"memoria-territorio":0.5},"reading":"INTERLOCUTOR (pregunta editorial; no necesariamente pronunciada) — ¿Qué hacemos cuando el organigrama afirma que sabemos hacer algo que ya no podemos ejecutar?\nREFLEXIÓN DEL DIÁLOGO (reconstrucción/síntesis; no cita literal) — No hay un botón de «rollback» para reconstruir un equipo humano. Una capacidad no era simplemente el nombre del departamento, una licencia de software o una persona excepcional. Era una combinación frágil de conocimientos, relaciones, ritmo de trabajo, incentivos, arquitectura, confianza, herramientas y experiencia compartida. Una reorganización puede dejar intacto el casillero con el mismo nombre y destruir la combinación que producía resultados.\n\nEl escrito utiliza una imagen deliberadamente brutal: «departamento zombi» o «capacidad zombi». Figura en el mapa, tiene quizás responsable y presupuesto, continúa asistiendo a reuniones, pero ya no puede realizar la operación que le dio sentido. Lo peligroso no es solo haber perdido esa capacidad; es planificar como si todavía estuviera disponible. La ficción produce programas, ofertas y fechas imposibles hasta que la necesidad real exige una ejecución y descubre el hueco.\n\nLa respuesta no siempre es recontratar exactamente a la gente o reinstalar el sistema antiguo. Tal vez el contexto que hizo viable la capacidad ya no existe. Primero hay que reconocer la pérdida, demostrar con una prueba actual qué es ejecutable y decidir si se conserva, se reconstruye de otro modo o se abandona. El inventario de capacidades necesita distinguir «consta» de «opera».","contextTokens":408},"relations":[["apoyo:D-233:dg-structure","D-233","dg-structure","documenta el concepto","",null,"apoyo",""],["apoyo:D-233:dg-governance","D-233","dg-governance","documenta el concepto","",null,"apoyo",""],["apoyo:D-233:dg-capability_loss","D-233","dg-capability_loss","documenta el concepto","",null,"apoyo",""],["documento:dialogue-expansion-D-233-D-010","D-233","D-010","conexión de la edición","La lectura enlaza «Una capacidad zombi sigue en el organigrama, no en la realidad» con «La responsabilidad que casi nadie ve».",null,"documento",""],["documento:dialogue-expansion-D-233-D-028","D-233","D-028","conexión de la edición","La lectura enlaza «Una capacidad zombi sigue en el organigrama, no en la realidad» con «Tres centros de control, una operación».",null,"documento",""],["documento:dialogue-expansion-D-233-D-059","D-233","D-059","conexión de la edición","La lectura enlaza «Una capacidad zombi sigue en el organigrama, no en la realidad» con «La experiencia que nunca se escribió».",null,"documento",""],["documento:dialogue-expansion-D-233-D-072","D-233","D-072","conexión de la edición","La lectura enlaza «Una capacidad zombi sigue en el organigrama, no en la realidad» con «Conservar una capacidad más allá de su creador».",null,"documento",""],["documento:dialogue-expansion-D-233-D-116","D-233","D-116","conexión de la edición","La lectura enlaza «Una capacidad zombi sigue en el organigrama, no en la realidad» con «Un control puede aprobar y el sistema seguir fallando». Permite contrastar Conciencia estructural.",null,"documento",""],["documento:dialogue-expansion-D-286-D-233","D-286","D-233","conexión de la edición","La lectura enlaza «El enjambre de sistemitas es una deuda de gestión» con «Una capacidad zombi sigue en el organigrama, no en la realidad». Permite contrastar Poda, memoria y capacidades zombis.",null,"documento",""],["documento:dialogue-expansion-D-189-D-233","D-189","D-233","lectura por conceptos compartidos","Ambas reflexiones permiten comparar Conciencia estructural, Gobernanza y legitimidad desde las situaciones que describe cada texto.",null,"documento",""],["documento:dialogue-expansion-D-233-D-153","D-233","D-153","lectura por conceptos compartidos","Ambas reflexiones permiten comparar Conciencia estructural, Gobernanza y legitimidad desde las situaciones que describe cada texto.",null,"documento",""],["documento:dialogue-expansion-D-233-D-115","D-233","D-115","lectura por conceptos compartidos","Ambas reflexiones permiten comparar Conciencia estructural, Gobernanza y legitimidad desde las situaciones que describe cada texto.",null,"documento",""]]}