# El bloqueo de un proceso no señala automáticamente a un culpable

INTERLOCUTOR (pregunta editorial) — Cuando una actividad se atasca, ¿es suficiente encontrar quién no la ejecuta?
REFLEXIÓN DEL ESCRITO (síntesis editorial) — Nueva Perspectiva lleva su arquitectura del sujeto a los procesos: un rol es el yo en un ambiente determinado, y un proceso también puede examinarse según qué objetivos reconoce, qué excluye y qué intereses están realmente en juego. Una empresa puede organizar funciones que cumplen sus procedimientos y, sin embargo, producir bloqueo porque los propósitos fundamentales de las personas no encajan en la combinación de roles. La incompatibilidad no se deduce de que un empleado sea malo o de que falte un flujo de aprobación; puede haber congruencia en cinco ámbitos y divergencia en el más profundo. Iván propone analizar tanto relaciones estructuradas como no estructuradas, y distinguir entre los intereses de los participantes y los objetivos del proceso. El resultado es una pregunta de arquitectura: ¿dónde se rompió la identificación entre propósito, entorno, recursos, objetivos y acciones antes de señalar al culpable?

Card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-124/
Source publication: https://dakleyer.github.io/perspective-beyond/atlas/dialogos/textos/d-124.html

RELATIONSHIPS
El bloqueo de un proceso no señala automáticamente a un culpable → Nueva Perspectiva
documenta el concepto. 
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-20/#r-58d4ff9a93d2101d
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-perspective/

El bloqueo de un proceso no señala automáticamente a un culpable → Transformación organizativa
documenta el concepto. 
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-25/#r-fc2b30d42a311ab3
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-transform/

El bloqueo de un proceso no señala automáticamente a un culpable → Identidad, roles y posicionamiento
documenta el concepto. 
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-30/#r-e8b8ccb8af835e6c
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-identity/

El Estado puede leerse como un videojuego con muchos bugs → El bloqueo de un proceso no señala automáticamente a un culpable
conexión de la edición. La lectura enlaza «El Estado puede leerse como un videojuego con muchos bugs» con «El bloqueo de un proceso no señala automáticamente a un culpable».
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-174/#r-89220943f4645c37
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-289/

El yo como aquello que intentamos preservar → El bloqueo de un proceso no señala automáticamente a un culpable
lectura por conceptos compartidos. Ambas reflexiones permiten comparar Identidad, roles y posicionamiento, Nueva Perspectiva desde las situaciones que describe cada texto.
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-177/#r-93452b65214946ef
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-122/

Cuando el presente y la identidad viven en tiempos distintos → El bloqueo de un proceso no señala automáticamente a un culpable
lectura por conceptos compartidos. Ambas reflexiones permiten comparar Identidad, roles y posicionamiento, Nueva Perspectiva desde las situaciones que describe cada texto.
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-177/#r-0d1d0fbf91026dbe
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-123/

El bloqueo de un proceso no señala automáticamente a un culpable → Una experiencia que sobrevivió al fracaso
lectura por conceptos compartidos. Ambas reflexiones permiten comparar Nueva Perspectiva, Transformación organizativa desde las situaciones que describe cada texto.
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-177/#r-1646750ad5b25ad3
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-015/

El bloqueo de un proceso no señala automáticamente a un culpable → El infierno epistemológico de vivir en lo normal
lectura por conceptos compartidos. Ambas reflexiones permiten comparar Identidad, roles y posicionamiento, Nueva Perspectiva desde las situaciones que describe cada texto.
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-177/#r-62c28fa914dd829e
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-147/

El propósito de una persona puede ser más amplio que su puesto → El bloqueo de un proceso no señala automáticamente a un culpable
lectura por conceptos compartidos. Ambas reflexiones permiten comparar Identidad, roles y posicionamiento, Transformación organizativa desde las situaciones que describe cada texto.
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-177/#r-d3f132698ef6d490
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-125/

Ni «sistemas» por debajo del negocio ni «complejidad» encerrada en teoría → El bloqueo de un proceso no señala automáticamente a un culpable
lectura por conceptos compartidos. Ambas reflexiones permiten comparar Identidad, roles y posicionamiento, Transformación organizativa desde las situaciones que describe cada texto.
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-179/#r-7f027edbea830896
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-194/