{"graphSha256":"f29d7b1eedeb88387238d2abda347f810d2179c5fdbead47c3ef48507ab20ca5","node":{"id":"D-069","type":"ficha","title":"Los años profesionales aún por contar","url":"https://dakleyer.github.io/perspective-beyond/atlas/dialogos/#ficha-d-069","original":"https://totonacapan.com/?page_id=413#:~:text=DI%C3%81LOGO%20XVI%20%C2%B7%20La%20vida%20profesional%20que%20sigui%C3%B3%3A%20un%20cap%C3%ADtulo%20abierto","aliases":["https://dakleyer.github.io/perspective-beyond/atlas/dialogos/textos/d-069.html"],"clusters":["dialogos"],"tags":["aprendizaje","empresa","transformacion"],"summary":"¿Qué ocurrió después de aquel periodo de consultoría, formación y proyectos en el Golfo de México?","commit":null,"sourcePath":null,"commitUrl":null,"documentId":"doc-41f3a410d217128630","tagWeights":{"aprendizaje":0.5,"empresa":0.2,"transformacion":0.3},"reading":"NOTA DEL EDITOR — El manuscrito autobiográfico principal llega al tramo 2014–2018 y deja abiertos otros episodios. Para no adjudicar a Iván palabras que no ha escrito en esta autobiografía, estas respuestas se identifican como «REGISTRO DOCUMENTAL» y preguntas para su próxima conversación. Es una ampliación preliminar, no una entrevista terminada.\nINTERLOCUTOR — ¿Qué ocurrió después de aquel periodo de consultoría, formación y proyectos en el Golfo de México?\nREGISTRO DOCUMENTAL — Los perfiles profesionales y el archivo institucional registran trabajo posterior de arquitectura empresarial, integración y transformación en organizaciones internacionales, entre ellas Richemont, LEGO, Nestlé y SGS, así como experiencias anteriores relacionadas con Nokia, Pemex, Schlumberger y el aeropuerto de Ciudad de México. El hilo profesional no ha sido únicamente desarrollar software: ha consistido en conectar operaciones, gobierno, personas, aplicaciones y decisiones en sistemas complejos. Faltan aquí escenas narradas por Iván —nombres, decisiones, pérdidas, aprendizajes— para dar a esta etapa la misma densidad humana que a la de Arnoldo.\nINTERLOCUTOR — Has trabajado entre ingeniería, dirección, estrategia, formación y personas. ¿Qué has intentado comprender a través de tantos campos?\nIVÁN (texto breve de su documento de perfil profesional, distinto de la autobiografía) — Mi itinerario de formación ha buscado siempre una comprensión más profunda de los cambios en sus diferentes perspectivas: su porqué, para qué, el quien y el cómo de las transformaciones. Ello me ha llevado a estudios de economía, administración de empresas y de estrategia organizacional, sus sistemas de gestión, de tecnologías de la información y especialmente con las personas acompañandolas en sus procesos internos como origen y objeto del cambio.","contextTokens":508},"relations":[["apoyo:D-069:dg-transform","D-069","dg-transform","documenta el concepto","",null,"apoyo",""],["apoyo:D-069:dg-continuity","D-069","dg-continuity","documenta el concepto","",null,"apoyo",""],["documento:dg-013","D-001","D-069","lectura por concepto","Comparten el tema «Continuidad de capacidades».",null,"documento",""],["documento:dg-014","D-069","D-070","lectura por concepto","Comparten el tema «Continuidad de capacidades».",null,"documento",""],["documento:dg-114","D-049","D-069","lectura por concepto","Comparten el tema «Transformación organizativa».",null,"documento",""],["documento:dg-115","D-069","D-011","lectura por concepto","Comparten el tema «Transformación organizativa».",null,"documento",""],["documento:dialogue-expansion-D-273-D-069","D-273","D-069","conexión de la edición","La lectura enlaza «Varias vidas profesionales pueden sostener un mismo propósito» con «Los años profesionales aún por contar».",null,"documento",""],["documento:dialogue-expansion-D-069-D-232","D-069","D-232","lectura por conceptos compartidos","Ambas reflexiones permiten comparar Continuidad de capacidades, Transformación organizativa desde las situaciones que describe cada texto.",null,"documento",""],["documento:dialogue-expansion-D-069-D-264","D-069","D-264","lectura por conceptos compartidos","Ambas reflexiones permiten comparar Continuidad de capacidades, Transformación organizativa desde las situaciones que describe cada texto.",null,"documento",""]]}