# Chicontepec: entender antes de automatizar

INTERLOCUTOR — ¿Qué era el desafío de Chicontepec y por qué una operación tan grande necesitaba otra mirada?
IVÁN —
GEPLAN, EL SISTEMA
PEMEX era —y sigue siendo— una de las mayores compañías petroleras del mundo, con más de 150.000 empleados. En esa época, sus mejores años de producción ya estaban quedando atrás, pero querían dar un golpe de timón con un ambicioso plan: perforar 20.000 pozos en uno de los yacimientos más complicados de América Latina, el Proyecto Chicontepec. La apuesta mexicana era equiparable a lo que, al otro lado de la frontera, estaba dando origen al auge del petróleo no convencional en EE. UU.
Pero aquí, el terreno jugaba en contra: un subsuelo de baja permeabilidad y geología cambiante, selvas y montañas que dificultaban todo, y una red de comunidades locales, muchas de origen indígena, con culturas diversas. La nueva red de caminos que se debía construir no tenía ni mapas precisos ni estimaciones claras de tiempos o distancias ni operadores con conocimiento de los nuevos terrenos. La logística era un caos potencial. ¿Cómo transportar el petróleo de miles de pozos, cada uno con producción irregular, hacia plantas de separación con absorción también irregulares si no se podía ni ajustar lo uno o lo otro? Cualquier fallo o imprevisión iba a suponer un derrame de crudo en el medio ambiente. Hacía falta replantear todo el sistema desde cero.

Card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-019/
Source publication: https://totonacapan.com/?page_id=413#:~:text=INTERLOCUTOR%20%E2%80%94%20%C2%BFQu%C3%A9%20era%20el%20desaf%C3%ADo%20de%20Chicontepec%20y%20por%20qu%C3%A9

RELATIONSHIPS
Chicontepec: entender antes de automatizar → Mirar lo que falta
documenta el concepto. 
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-21/#r-ddc59b4fd59cd749
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-observe/

Chicontepec: entender antes de automatizar → Operación real
documenta el concepto. 
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-24/#r-8c75808e6c93dc89
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-operations/

Chicontepec: entender antes de automatizar → La operación aprende desde dentro
lectura comparada. Comprender antes de automatizar conduce al saber que la operación produce desde dentro.
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-46/#r-6341041ea78059b4
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-023/

Aprender a ver lo que todavía no aparece → Chicontepec: entender antes de automatizar
lectura por concepto. Comparten el tema «Mirar lo que falta».
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-47/#r-6e3585db7f4a452c
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-006/

Chicontepec: entender antes de automatizar → Once departamentos y una visión incompleta
lectura por concepto. Comparten el tema «Mirar lo que falta».
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-47/#r-90abb422da3ee7ed
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-029/

Un centro de investigación que debía funcionar → Chicontepec: entender antes de automatizar
lectura por concepto. Comparten el tema «Operación real».
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-47/#r-18a7135cfe517b67
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-007/

Chicontepec: entender antes de automatizar → De la videoconferencia a GEPLAN
lectura por concepto. Comparten el tema «Operación real».
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-47/#r-346b9107b3e00f32
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-020/

La encajonadora no obedece a una teoría de gestión → Chicontepec: entender antes de automatizar
conexión de la edición. La lectura enlaza «La encajonadora no obedece a una teoría de gestión» con «Chicontepec: entender antes de automatizar». Permite contrastar Operación real.
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-165/#r-2dd857e2b298058c
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-180/

Un arquitecto no puede saber toda la jerga de todos los oficios → Chicontepec: entender antes de automatizar
conexión de la edición. La lectura enlaza «Un arquitecto no puede saber toda la jerga de todos los oficios» con «Chicontepec: entender antes de automatizar». Permite contrastar Mirar lo que falta.
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-173/#r-620d2e87cef4bf3b
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-285/

Chicontepec: entender antes de automatizar → La solución pudo decirse muchas veces y seguir siendo inaudible
lectura por conceptos compartidos. Ambas reflexiones permiten comparar Mirar lo que falta, Operación real desde las situaciones que describe cada texto.
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-175/#r-844325f5f8f83c43
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-271/