# Maximizar frente a cumplir un propósito

Diferencia entre crecer en una métrica relativa y reconocer un objetivo realmente cumplido.

Card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-fulfillment_boundary/

RELATIONSHIPS
Maximizar no es necesariamente lograr → Maximizar frente a cumplir un propósito
documenta el concepto. 
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Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-270/

Maximizar frente a cumplir un propósito → Medir decisiones y consecuencias
relación de ampliación v0.11. Definir cumplimiento antes que crecimiento.
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-197/#r-8df35c99db269d89
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-measure/

Maximizar frente a cumplir un propósito → Economía y escasez
relación de ampliación v0.11. Maximización y satisfacción no son sinónimas.
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-197/#r-e2d105c4c81b150b
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Maximizar frente a cumplir un propósito → Misión, cooperación y frutos indirectos
relación de ampliación v0.11. Reconocer la finalidad real.
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-197/#r-ef98168c41111604
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-mission/

Maximizar frente a cumplir un propósito → Valor actuado y monedas de identidad
relación de ampliación v0.11. El propósito puede no reflejarse en precio.
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-197/#r-2b188fb27442507c
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-value_acted/

Maximizar frente a cumplir un propósito → Acción viable y valor que se propaga
relación de ampliación v0.11. Saber cuándo terminó el trabajo.
Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-197/#r-205c0045b9670047
Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-action_viability/