# Crear, reproducir y transformar marcos Desarmar y construir estructuras frente a habitarlas o multiplicarlas; modos practicables y verificables, no tipos superiores de personas. Card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-creative_mode/ RELATIONSHIPS Creativo y parasitario son modos de actividad, no castas humanas → Crear, reproducir y transformar marcos documenta el concepto. Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-32/#r-ddbc567437530c96 Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-165/ El creador convertido en élite deja de examinarse → Crear, reproducir y transformar marcos documenta el concepto. Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-32/#r-fca6c54559c5d71f Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-166/ La creatividad se entrena, pero tiene que salir del marco → Crear, reproducir y transformar marcos documenta el concepto. Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-32/#r-ae10bc83a5d19f3d Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-167/ El no-podismo también es una decisión de no construir → Crear, reproducir y transformar marcos documenta el concepto. Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-32/#r-60c29f096280f3a8 Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-287/ Cambiar quién posee la manzana no alimenta al siguiente árbol → Crear, reproducir y transformar marcos documenta el concepto. Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-32/#r-cf4b4bd8ac9172e6 Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-288/ La IA explota el marco cuando el explorador lo vuelve explícito → Crear, reproducir y transformar marcos documenta el concepto. Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-32/#r-1d78096f5b8b7ce1 Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/fichas/D-292/ Crear, reproducir y transformar marcos → Habitar, explorar y replantear afina distinción de. Crear y reproducir son modos situados, no clases de personas. Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-194/#r-b734222462cb1fb3 Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-modes/ Crear, reproducir y transformar marcos → Aprendizaje autodirigido puede entrenarse mediante. Desarmar marcos y pruebas de transferencia. Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-194/#r-ef81d0a6551acbc3 Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-learning/ Crear, reproducir y transformar marcos → Duda, pruebas y conocimiento corregible se expone a. Una idea nueva requiere condiciones de refutación. Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-194/#r-beb110d69c292338 Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-doubt/ Crear, reproducir y transformar marcos → Gobernanza y legitimidad no debe convertirse en. Una élite incuestionable dejaría de examinar sus presupuestos. Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-194/#r-930095ab7c6a5393 Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-governance/ Construcción intergeneracional de capacidades → Crear, reproducir y transformar marcos relación transversal propuesta v0.12. Salir de arquetipos repetidos. Relationship: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/relaciones/pagina-197/#r-df4151f13eaf218c Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-building_capacity/