# Poda, memoria y capacidades zombis

La transformación puede perder combinaciones humanas y técnicas difíciles de rehacer; la victoria anterior es insuficiente.

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RELATIONSHIPS
El éxito también consiste en saber qué capacidad podar → Poda, memoria y capacidades zombis
documenta el concepto. 
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Una capacidad zombi sigue en el organigrama, no en la realidad → Poda, memoria y capacidades zombis
documenta el concepto. 
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La victoria de ayer puede ser el martillo que te haga perder mañana → Poda, memoria y capacidades zombis
documenta el concepto. 
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El enjambre de sistemitas es una deuda de gestión → Poda, memoria y capacidades zombis
documenta el concepto. 
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Poda, memoria y capacidades zombis → Continuidad de capacidades
registra la pérdida silenciosa. Una capacidad nominal puede haber dejado de funcionar.
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Poda, memoria y capacidades zombis → Transformación organizativa
añade la otra cara de escalar. La poda selecciona y cierra opciones.
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Other card: https://integralmanagement.ch/atlas-reader/conceptos/dg-transform/

Poda, memoria y capacidades zombis → Captura de opciones e incentivos regresivos
evita repetir la victoria. La selección puede premiar la respuesta de ayer.
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Poda, memoria y capacidades zombis → Acción viable y valor que se propaga
comprueba capacidad operativa. El backlog no debe depender de capacidades zombis.
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Poda, memoria y capacidades zombis → Marcos que autorizan opciones y compras
revisa la siguiente batalla. El régimen puede cambiar aun si el adversario parece igual.
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Poda, memoria y capacidades zombis → Custodia de comunidades de práctica
comparte la preservación. Oficios y empresas pierden saberes aun con archivos.
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Creatividad de urgencia y memoria de innovación → Poda, memoria y capacidades zombis
relación de ampliación v0.9. La memoria institucional previene pérdida de saber.
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Arquitectura de salida y capacidad transferida → Poda, memoria y capacidades zombis
relación de ampliación v0.10. La salida debe preservar capacidad y evitar una poda ciega.
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